商品価値の向上や、ライセンス許諾の証明用のシールを受注生産しているＡ社より、1日あたりの生産能力拡大に向けた支援を受託。生産工程の整理・見直しによる運用改善と、ボトルネックであった印刷機の更新を提案。導入設備の投資回収を早めるためものづくり補助金を活用。1,500万円の設備投資に対して1,000万円の補助金を受給。生産能力を1.7倍に拡大。

事務用機器向け部品としてステンレスロッドを生産するＢ社より、電気自動車向けの極小精密パーツの製造と新規取引先開拓に向けた支援を受託。新規事業に関して事業計画を策定、東京都より経営革新計画の承認を受ける。新規設備投資は東京都の革新的設備投資助成金（4,000万円）を活用。開拓候補先リストを作成、営業活動を展開した結果、3社との取引を実現。

自治体発行の小冊子や、学力テストなどの製本を専業とするＣ社より、生産力向上と歩留まり改善に向けた支援を受託。生産工程におけるヒューマンエラーを回避するための運用改善、品質管理レベルを向上するための設備投資、従業員のスキル向上方策を提案。設備投資にはものづくり補助金を活用（750万円受給）、従業員スキルアップの仕組みづくりを支援。生産力は1.3倍に拡大。